Selbstständiger Unternehmensberater mit Schwerpunkten in den Bereichen externes Controlling, Sanierungsgutachten, Businessplanung, Finanz-Controlling, Liquiditätsplanung, monatliche Berichte an
Geschäftsleitung und finanzierende Banken sowie freiberuflicher Berater bei den Unternehmensberatungen NEUHOF CONSULT und Consilio Forte.
Assistent der Geschäftsleitung – autonome Leitung der Verwaltung, Aufgabenschwerpunkte: Organisation, Controlling, Buchhaltung, Beschaffung, Personalwesen, Vertrags- und Versicherungswesen. Aufbau einer Geschäfts- und Finanzplanung, Aufbau eines Controlling-Systems sowie Report an die Geschäftsführung und Finanzgeber.
Abteilungsleitung, Controlling und Marketing – Betreuung und Implementierung eines Warenwirtschaftssystems sowie Anbindung an die Buchhaltung und Bestellsteuerung; Beauftragter für Schulungen. Weiter verantwortlich für Sortimentsoptimierung, Margen-Verbesserung, Überwachung der Konkurrenz- und Marktsituation, Marketinganalyse der Werbeschaltungen.
Ludwigshafen, ab 06/1999, Betriebsleiter „Non Food“: Pilotprojekt „Markt der Zukunft“, Verantwortung für Organisation, Personal, Kontakte zu den zentralen Verkaufsabteilungen, Optimierung der Warenbestände, Schulungsveranstaltungen, Betreuung des Warenwirtschaftssystems.
Düsseldorf, ab 02/1999, Fachbereich Organisation: Beauftragter zur Einführung und Betreuung eines Warenwirtschaftssystems sowie begleitender Anwenderschulungen in den Märkten vor Ort; Optimierung und Weiterentwicklung der Systemsoftware in Zusammenarbeit mit den Programmentwicklern.
München/Düsseldorf, ab 03/1997, Betriebsleiter „Food“: Traineeprogramm und anschließend Betriebsleiter - Verantwortlicher für Organisation, Personaleinsatz, Warenpräsentation, Reklamationsabwicklung, Bestandsoptimierung.
Betriebswirtschaftslehre, Schwerpunkte Marketing und Außenhandelswirtschaft, Georg-Simon-Ohm- Fachhochschule, Nürnberg.